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  • 原文作者: Michael D. Maginn
  • 譯者: 許晉福
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹
  • 出版日期:2005/03/25
  • 語言:繁體中文


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  • 原文作者: Michael D. Maginn
  • 譯者: 許晉福
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹
  • 出版日期:2005/03/25
  • 語言:繁體中文


給企業經理人帶領組織走過變革的24堂課企業如果不改變,就會逐步走向衰敗--這是企業經營的基本事實。看看今天世界上那些實力雄厚的公司,十年、二十年前,這些公司在哪裡?它們是憑空冒出來的嗎?還是願意追求成長,並適時改變經營模式?一個企業若不能以靈活的腳步和有創意的方式來因應新產品、新製程和新的經營理念,它在市場上注定會被淘汰。然而,變革不僅攸關組織的生死存亡,它也很可能給員工帶來壓力、憤怒,甚至離去的念頭。本書將告訴讀者如何協助管理者和員工了解變革的好處,並在環境和工作責任改變後持續成長茁壯。本書的24堂課都在職場上經過實際驗證,透過這些課程,你將對組織變革的衝擊產生獨到的了解。書中介紹的策略包括:
  • 如何傳達變革的好處並使之對個人產生意義。
  • 找出並澄清影響的範圍。
  • 為變革的遠景勾勒出一致的面貌。
  • 評估變革的進度,並適時喝采。
  • 讓團隊成員參與其中。
  • 表現同理心,但不一定要同意員工的看法。當變革發生時,必須改變的東西可能包括:工作的方式、工作的地點、共事的對象等等,但是,員工不見得看得到變革的好處。而本書所提出的明確論點和實用建議,將能夠協助經理人、團隊或部屬了解並推動組織的變革,進而讓自己和組織都獲得成長。本書特色本書將企業組織中的變革管理技巧整理成24個重點,先以簡潔的字句講解觀念,再提出重要觀念提示。讓讀者可以馬上了解,馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄,讀者除了吸收管理新知,更能從中學到智慧與哲學的思維。本書重要觀念皆有中英對照,並有關鍵辭彙選輯與解釋,讓商務人士在學習新知的同時,還有機會加強英文能力,一舉兩得。作者簡介麥克?馬金 Michael D. Maggin
    馬金是Singularity Group董事長兼執行長,Singularity Group是一家提供領導、銷售和管理諮詢的顧問公司,位於美國麻薩諸塞州的漢彌爾頓市。馬金並著有《經理人團隊管理手冊》(Making Teams Work)、《Effective Teamwork》等暢銷書籍。譯者簡介許晉福
    政治大學會計系畢業,現專事翻譯。譯有《很久很久以前……》、《關鍵成本與利潤》、《收買忠誠》、《向領導大師學溝通》(合譯)、《贏在談判》、《自信演說 自在表達》、《談判致富》等書。


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